조직문화 포스팅 계획

아렌트의 생각을 밥벌이에 적용해보자. 그러면 조직문화뿐이다. 회사생활을 하는 데 아렌트의 생각은 새로운 관점을 제시할 수 있다.

경영서 작가들은 모두 자신의 경험을 토대로 쓴다. 경험이 없으면 글에 신뢰가 사라진다. 그런데 나는 경험이 적다. 그렇다면 주장의 강도를 낮추고 새로운 시각을 제시하는 정도로만 써보자.

이 글의 목적은, 마음고생 없이 일해보자는 것. 일 때문에 치여도 사람 때문에 힘들어하지는 말자는 것. 일은 사람이 하는 거니까.

읽는 데 3분 정도 업무하면서 짬짬이 읽을 분량과 수준으로 업로드할 예정이다. 수능 권장 독해속도가 분당 1,200자라고 하니, 2,400자 정도 작성하면 빨리 읽는 분은 2분이 채 안 걸릴 테고, 느즈막히 읽는 분은 5분쯤 걸리리라 믿는다. 200자 원고지 12장, A4용지 한 장에 1,500자라고 하니 1장 반 정도. 어느 연구에서는 신문 1면 기사가 2년 동안 평균 1,000자 내외였다고 한다. 중요한 내용은 짧고 굵게 1,000자만 쓰자.

주 2회 포스팅을 계획하고 있는데, 그러려면 100여 개 정도 꼭지가 필요하다. 일단 지금 생각나는 대로 끄적여본 건 이 정도. 채널은 두 가지를 사용할 예정이다. 브런치에 1,000자 정도 분량을 적고, 400자 정도로 요약해서 링크드인에 올린다. 주된 채널은 브런치. 2022년 브런치북 프로젝트에 당선되는 게 궁극적인 목표이기도 하다.

  1. 사내정치를 위한 변명 (1)
    사내정치라는 오명, 불합리한 것이 정치로 통칭됨, 거짓말이나 줄서기, 부당성이라고 일컬어야 함
  2. 사내정치를 위한 변명 (2)
    아렌트 잠깐 소개. 회사라는 사회 안에도 정치가 작용한다. 정치의 정의는 자기표현과 소통, 협력을 위한 공동의 활동은 정치 전제
  3. 사내정치를 위한 변명 (3)
    회사에서 모든 사람은 도구가 된다, 아렌트적 정치와 사회 내 정치의 한계, 이익의 전제성, 호모 파베르의 무의미성, 사익과 공익 구분
  4. 조직문화란 무엇인가 (1): ‘쌔한 느낌’을 있어보이게 정의하기
    어? 여기 뭔가 아니다 하는 느낌은 왜 들까? 축축 처진 무기력감, 우르르 으쌰으쌰하는 느낌들은 말과 행위에서 온다
  5. 조직문화란 무엇인가 (2): 공유된 믿음체계
    믿음은 세계의 조건이다,
  6. 조직문화란 무엇인가 (3): 회사라는 세계
    입사/퇴사는 탄생/사멸과 유사하다,
  7. 조직문화란 무엇인가 (4): 편견과 제도
    입사 전부터 있던 제도, 일하는 방식, 말하는 방식
  8. 조직문화란 무엇인가 (5): 역사적 사건과 그에 대한 평가
    전설로 남은 사건들, 전해져 내려오는 이야기, 그에 대한 사람들의 평가
  9. 조직문화란 무엇인가 (6): 수면 아래 여론
    회사에서 공과 사는 엄격하게 구분되지 않는다, 사적이면서도 공적인 담배타임, 회식자리, 담소, 절반만 공적일 수 있다, 사적인 이야기가 공적인 파급력을 지니기도, 공적인 규칙이 단지 사적인 사장님의 취향으로 치부되기도
  10. 규칙 없음이라는 원칙 (1)~(?)
    레이 달리오와 리드 헤이스팅스의 공통점? 공익을 위한 원칙 확립, 이 두 가지를 중심으로 내 생각 펼쳐보기
  11. 혁신의 함정
    과거를 모두 바꾼다? 프랜시스 베이컨 이전과 이후의 innovation 의미 변화 확인. 변화의 흐름에 놓인다면 시작이 있을 수 없음.
  12. 시작에서 전통으로
    시작을 이어나가는 질서가 있어야 전통이 됨, 질서는 고정된 게 아님, 변화 상황에 맞게 판단해야 함
  13. 규칙과 판단의 관계
    법대로 하자, 법 없이도 살 사람
  14. 판단과 선택의 관계
    회사는 언제나 위기? 선택과 복종이 아니라, 판단과 설득이라면? 누구에게 선택권을 줄 것이냐보다 누가 더 맞는 말을 하느냐의 문제가 될 것. 맞는 말은 답이 떨어지는 문제일 수도, 동의를 구하는 문제일 수도 있음
  15. 임파워먼트와 판단력
    믿고 맡기는 이유, 맡기지 못하는 이유?
  16. 직업의 의미 (1): 노동과 작업
  17. 직업의 의미 (2): 노동의 헛됨
  18. 직업의 의미 (3): 작품의 지속성
    내가 죽더라도 작품은 남아있을 것, 퇴사하더라도 내 작품은 회사에 남아있을 것
  19. 직업의 의미 (4): 작품의 위대함
  20. 직업의 의미 (5): 근대 사회의 직업 개념
  21. 직업의 의미 (6): 직업인과 노동자
    대체불가능성, 노동자는 기계의 부품이 됨
  22. 직업의 의미 (7): 관료제 회사에서 노동자
    관료제는 일종의 기계
  23. 직업의 의미 (8): 회사의 의미
    그저 일터라기보다 내가 함께 일하는 곳, 회사의 명예가 나의 명예가 된다면…
  24. 체계와 소통은 반비례 관계일까?
  25. 호칭을 바꾼다고 문화가 달라질까?
  26. 돈을 많이 주면 사람이 모일까?
  27. 소통의 적, 공포
    테네리페 공항 참사에서 기장은 부기장과 기관사를 침묵하게 만들었다. 그 이유는 부기장이나 기관사가 공포에 질렸기때문일 것이다. 공포는 사람을 침묵하게 만든다. 공포가 만드는 침묵은 폭력에 대한 복종 혹은 강제력에 대한 순응과 같다. 당장의 위협이나 먼 미래에 맞닥뜨리게 되리라 상상하는 손해는 침묵을 만든다.
  28. 소통의 조건, 용기
    테네리페 공항 참사. 말하기 위해서는 용기가 필요하다. 자신의 사적 이익에 피해를 입으면서도 공적으로 모습을 드러내겠다는 용기.
  29. 프로페셔널의 의미
    프로페셔널은 전문가를 가리키는 말이 아니다. 약속을 지키는 사람에게만 허락된다. 약속을 지키기 어려운 상황에서도 약속을 지켜낼 때 프로페셔널이 된다. 권위는 약속을 지키는 데에서 나타나기 때문이다. 지킬 수 있는 약속만 하는 건 프로가 아니다. 지키기 어려워보이는 약속을 지켜내는 사람이 프로다. 진짜 프로는 약속을 지키지 못할 상황들을 차단해나간다.

TBD

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